La dotation du personnel a toujours été une des questions les plus controversées en milieu de travail.

L’avancement professionnel et le développement de carrière sont logiquement une composante essentielle de toute carrière et l'attitude cavalière de certains employeurs envers le processus de dotation, qui manque parfois de transparence, peut se traduire par de la frustration et, potentiellement, des conflits.

Quelques exemples du processus de dotation qui peuvent pousser des membres à demander de l'aide incluent:

• Appointment of specific individuals without any competitive process;
• Népotisme et favoritisme;
• Des normes compétitives inconsistantes par rapport à la complexité de postes;
• Manque de transparence dans le processus de sélection.

Le recours pour les membres qui souhaitent contester ce qu'ils perçoivent comme une injustice dans le processus de sélection varie beaucoup entre les employeurs du secteur privé et public.

Ce qui est similaire, par contre, c’est que le fardeau de prouver que le processus de sélection avait des lacunes est extrêmement onéreux pour le membre. Dans tous les cas, l'employeur a une beaucoup de latitude pour choisir la personne qui selon lui est le meilleur candidat.

Veuillez consulter les pages détaillant la procédure relative aux plaintes des membres selon leurs employeurs respectifs.